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<title>Maestría en Ciencias con mención en Control y Auditoría en la Gestión Gubernamental</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12893/5565</link>
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<dc:date>2026-04-21T03:30:53Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.12893/14392">
<title>Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y su incidencia en la gestión de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12893/14392</link>
<description>Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y su incidencia en la gestión de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz
Flores Navarro, María Cruz
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar si el fortalecimiento del&#13;
sistema de control interno incide en la gestión de la Municipalidad Distrital de José Leonardo&#13;
&#13;
Ortiz. Investigación con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance explicativo-&#13;
correlacional. Las técnicas para recolectar los datos fue la encuesta, análisis documental y&#13;
&#13;
observación directa. La muestra se conformó por 36 personas entre Gerentes de unidades&#13;
orgánicas, sub Gerentes y jefes de oficinas de la municipalidad. Como resultados al evaluar el&#13;
sistema de control interno de la entidad, se identificó que existe un control deficiente lo que&#13;
dificulta que se logre de manera eficaz y eficiente los objetivos institucionales. Por lo que se&#13;
planteó estrategias para fortalecer los diferentes componentes de control interno y por ende&#13;
mejorar la gestión de la municipalidad, garantizando el correcto uso de los recursos&#13;
financieros que otorga el estado, garantizando una eficiente administración. En cuanto a la&#13;
gestión municipal, los funcionarios públicos perciben que no capacitan frecuentemente al&#13;
personal, además hay una deficiente ejecución de los proyectos de inversión pública, así&#13;
mismo la adquisición de bienes y prestación de servicios no es realizada de acuerdo al plan&#13;
anual de contrataciones, los ingresos que se recaudan de los impuestos municipales no son&#13;
administrados eficiente y eficazmente durante la inversión. De lograrse implementar un&#13;
control interno eficiente en todos sus componentes se garantiza una gestión municipal de&#13;
calidad, asegurando el cumplimiento de los objetivos de manera transparente y eficiente.; This research was conducted with the objective of determining whether strengthening the&#13;
internal control system affects the management of the District Municipality of José Leonardo&#13;
&#13;
Ortiz. Research with a quantitative approach, non-experimental design and explanatory-&#13;
correlational scope. The techniques to collect the data were the survey, documentary analysis&#13;
&#13;
and direct observation. The sample consisted of 36 people including Managers of organic&#13;
units, deputy Managers and heads of offices of the municipality. As a result of evaluating the&#13;
internal control system of the entity, it was identified that there is a deficient control which&#13;
makes it difficult to achieve institutional objectives in an effective and efficient manner.&#13;
Therefore, strategies were proposed to strengthen the different components of internal control&#13;
and therefore improve the management of the municipality, guaranteeing the correct use of&#13;
the financial resources provided by the state, guaranteeing an efficient administration. As&#13;
regards municipal management, public officials perceive that staff is not frequently trained,&#13;
in addition there is a poor execution of public investment projects, likewise the acquisition of&#13;
goods and provision of services is not carried out in accordance with the annual procurement&#13;
plan, the income collected from municipal taxes is not managed efficiently and effectively&#13;
during the investment. If an efficient internal control is implemented in all its components, a&#13;
quality municipal management is guaranteed, ensuring the fulfillment of the objectives in a&#13;
transparent and efficient manner.
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<dc:date>2024-12-06T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.12893/14336">
<title>Auditoria de cumplimiento y gestión de abastecimientos  en la municipalidad distrital de Cayaltí</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12893/14336</link>
<description>Auditoria de cumplimiento y gestión de abastecimientos  en la municipalidad distrital de Cayaltí
Correa Cubas, Juan Carlos
La presente investigación tiene por objetivo analizar la relación entre el&#13;
cumplimiento de normas y procedimientos y la eficiencia de la gestión de&#13;
abastecimientos en la Municipalidad Distrital de Cayaltí durante el año 2022. Esta&#13;
investigación sigue un diseño metodológico cuantitativo, descriptivo, no&#13;
experimental y transversal, con el objetivo de cuantificar el grado de cumplimiento&#13;
normativo y evaluar la eficiencia de la gestión de abastecimientos en la&#13;
Municipalidad Distrital de Cayaltí durante el año 2022. Al no buscar una aplicación&#13;
práctica inmediata, el enfoque es básico, contribuyendo al conocimiento general&#13;
sobre la gestión pública, sin intervenir en los procesos observados. La&#13;
investigación evidenció una correlación positiva y significativa entre el&#13;
cumplimiento de normas y procedimientos y la eficiencia en la gestión de&#13;
abastecimientos en la Municipalidad Distrital de Cayaltí. Finalmente, se&#13;
recomienda implementar auditorías regulares y fomentar una cultura&#13;
organizacional que premie el cumplimiento normativo. Es necesario desarrollar&#13;
programas de formación continua para el personal en normativas específicas,&#13;
mejorar la satisfacción del cliente interno mediante encuestas periódicas y&#13;
fortalecer la comunicación y colaboración entre departamentos. Además, se&#13;
sugiere adoptar tecnologías de gestión para mayor transparencia y seguimiento,&#13;
complementadas con informes públicos y auditorías externas para garantizar&#13;
confianza en los procesos.; The objective of this research is to analyze the relationship between the&#13;
compliance with norms and procedures and the efficiency of supply management&#13;
in the Municipalidad Distrital de Cayaltí during 2022. This study follows a&#13;
quantitative, descriptive, non-experimental, and cross-sectional methodological&#13;
design, aiming to quantify the level of regulatory compliance and evaluate the&#13;
efficiency of supply management in the municipality. Since it does not seek&#13;
immediate practical application, the approach is basic, contributing to general&#13;
knowledge about public management without intervening in the observed&#13;
processes. The research revealed a positive and significant correlation between&#13;
compliance with norms and procedures and the efficiency of supply management&#13;
in the Municipalidad Distrital de Cayaltí. Finally, it is recommended to implement&#13;
regular audits and foster an organizational culture that rewards regulatory&#13;
compliance. It is essential to develop continuous training programs for staff on&#13;
specific regulations, improve internal customer satisfaction through regular&#13;
surveys, and strengthen communication and collaboration between departments.&#13;
Furthermore, it is suggested to adopt management technologies to enhance&#13;
transparency and tracking, complemented by public reports and external audits to&#13;
ensure trust in the processes
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<dc:date>2024-12-20T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.12893/14286">
<title>La corrupción en los gobiernos subnacionales y su repercusión en el desarrollo económico y social sostenible de la región Lambayeque, 2019-2022</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12893/14286</link>
<description>La corrupción en los gobiernos subnacionales y su repercusión en el desarrollo económico y social sostenible de la región Lambayeque, 2019-2022
Delgado Vasquez, Jose Eyner
Entre 2019 y 2022, el Observatorio Nacional Anticorrupción de la Contraloría General&#13;
identificó un perjuicio económico de S/ 2,625.6 millones en el departamento de Lambayeque,&#13;
causado por la corrupción en la gestión de recursos públicos, afectando el bienestar de la&#13;
población, especialmente la más vulnerable, así como el desarrollo de la región. El propósito&#13;
del estudio ha sido analizar y describir la corrupción en los gobiernos subnacionales y su&#13;
impacto en el desarrollo sostenible de Lambayeque. Siguiendo un diseño metodológico&#13;
cualitativo, descriptivo e interpretativo, basado en el análisis documental, que permitió evaluar&#13;
sistemáticamente diversas fuentes y detectar patrones, tendencias y relaciones significativas.&#13;
Los resultados nos indican que durante el indicado periodo, los gobiernos subnacionales&#13;
ejecutaron el 81.42% del presupuesto en bienes, servicios e inversiones, afectando sectores&#13;
clave como salud, educación e infraestructura económico productiva y social. Al término del&#13;
2022, por su impacto negativo (15.8%) el departamento se ubicó en el octavo lugar a nivel&#13;
nacional. A pesar de que se identificaron 1,179 personas involucradas, solo 134 fueron&#13;
sancionadas administrativamente y 65 recibieron sentencias judiciales, lo que afianza la&#13;
impunidad y socava la confianza pública. Advirtiéndose, que más del 80% de la población&#13;
desconfía de los gobiernos locales y regional, lo que debilita la gobernabilidad y dificulta la&#13;
implementación de políticas públicas efectivas. Concluyendo, que es un problema&#13;
multifactorial, que tiene graves consecuencias sociales y económicas y que para combatirla es&#13;
necesario fortalecer los mecanismos de control, promover la transparencia y la rendición de&#13;
cuentas, así como impulsar la participación ciudadana. Además, se requiere una reforma&#13;
integral del sistema político y judicial para garantizar una lucha efectiva contra la corrupción.; Between 2019 and 2022, the National Anti-Corruption Observatory of the General&#13;
Comptroller identified an economic loss of S/ 2,625.6 million in the department of&#13;
Lambayeque, caused by corruption in the management of public resources, affecting the&#13;
welfare of the population, particularly the most vulnerable, as well as the region's development.&#13;
The purpose of the study was to analyze and describe corruption in subnational governments&#13;
and its impact on the sustainable development of Lambayeque. A qualitative, descriptive, and&#13;
interpretative methodological design was employed, based on documentary analysis, which&#13;
enabled a systematic evaluation of various sources, revealing significant patterns, trends, and&#13;
relationships. The results indicate that during this period, subnational governments executed&#13;
81.42% of the budget allocated for goods, services, and investments, affecting key sectors such&#13;
as health, education, and economic and social infrastructure. By the end of 2022, Lambayeque&#13;
ranked eighth nationwide due to the negative impact of corruption (15.8%). Despite the&#13;
identification of 1,179 individuals involved, only 134 were administratively sanctioned, and 65&#13;
received judicial sentences, reinforcing impunity and undermining public trust. It was noted&#13;
that over 80% of the population distrusts local and regional governments, weakening&#13;
governance and hindering the implementation of effective public policies. The conclusion is&#13;
that corruption is a multifaceted problem with severe social and economic consequences.&#13;
Combating it requires strengthening control mechanisms, promoting transparency and&#13;
accountability, and encouraging citizen participation. Additionally, comprehensive reforms of&#13;
the political and judicial systems are necessary to ensure an effective fight against corruption.
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<dc:date>2025-01-03T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.12893/13947">
<title>Impacto de la gestión de riesgo del sistema de control interno en la cultura organizacional en la Municipalidad de Motupe.</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12893/13947</link>
<description>Impacto de la gestión de riesgo del sistema de control interno en la cultura organizacional en la Municipalidad de Motupe.
Franco Chunga, Cristina Baltazara
La presente tesis tuvo el propósito de evidenciar cambios en la cultura de la organización municipal ocurridos como consecuencia de la implementación de normas de gestión de riesgos por parte del ente rector Contraloría General de la República órgano del Sistema Nacional de Control. Por ello, tuvo por objetivo. determinar el impacto de la Gestión de Riesgo del Sistema de Control Interno en la Cultura Organizacional de la Municipalidad de Motupe. Mediante la aplicación de un método de investigación cuantitativo se diseñaron dos cuestionarios para medir ambas variables lográndose tener ambos instrumentos alta confiabilidad. Los resultados estadísticos señalan que el impacto o beta es positivo y estadísticamente significativo, la beta alcanza un valor de 0.482 y el p-valor 0.03. Además, se logró alcanzar una baja correlación positiva de 0.22 y no significatividad, entre el planeamiento y la cultura organizacional, una baja correlación positiva de 0.360, pero significativa, entre la identificación y cultura organización, una baja correlación positiva de 0.219 y no significativa entre la valoración y la cultura organizacional; y una correlación moderada y estadísticamente significativa entre la respuesta y la cultura organizacional con Rho de Spearman de 0.411 y un p-valor de 0.005.; The purpose of this thesis was to demonstrate changes in the culture of the municipal organization that occurred as a consequence of the implementation of risk management standards by the governing body of the Comptroller General of the Republic, body of the National Control System. Therefore, it had as its objective. determine the impact of the Risk Management of the Internal Control System on the Organizational Culture of the Municipality of Motupe. Through the application of a quantitative research method, two questionnaires were designed to measure more variables, achieving both instruments with high reliability. The statistical results indicate that the impact or beta is positive and statistically significant, the beta reaches a value of 0.482 and the p-value 0.03. In addition, a low positive correlation of 0.22 and non-significance was achieved between planning and organizational culture, a low positive correlation of 0.360, but significant, between identification and organizational culture, a low positive correlation of 0.219 and non-significant between assessment and organizational culture; and a moderate and statistically significant correlation between the response and organizational culture with Spearman's Rho of 0.411 and a p-value of 0.005.
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<dc:date>2024-11-12T00:00:00Z</dc:date>
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