https://hdl.handle.net/20.500.12893/5135 Tue, 01 Sep 2026 13:54:37 GMT 2026-09-01T13:54:37Z https://hdl.handle.net/20.500.12893/17482 Automatización del Ciclo de Pruebas de Rendimiento y Estrés sobre un Sistema de Negociación Bursátil Multi-País Chavesta Guevara, Marcial Enrique El presente Trabajo de Suficiencia Profesional describe el diseño, desarrollo e implementación de una solución de automatización robótica de procesos orientada a ejecutar el ciclo completo de pruebas de rendimiento y estrés sobre un sistema de negociación bursátil multi-país. La solución fue desarrollada en el marco de un proyecto real ejecutado por MiraGroup para un cliente del sector financiero, involucrando los mercados de Chile, Colombia y Perú. Se implementaron cuatro automatizaciones coordinadas utilizando Power Automate Desktop y scripts Python, permitiendo simular la operación simultánea de hasta 150 traders distribuidos en equipos remotos de los tres países, inyectar carga transaccional mediante el protocolo OUCH de Nasdaq y consolidar los resultados en un panel de control en Power BI actualizado en tiempo real. Se ejecutaron diez pruebas de rendimiento y estrés entre septiembre y noviembre de 2025, identificando y escalando incidencias críticas al proveedor del sistema, y obteniendo resultados satisfactorios en las dos últimas pruebas, lo que permitió declarar el sistema listo para su puesta en producción.; This Professional Sufficiency Work describes the design, development and implementation of a robotic process automation solution aimed at executing the complete cycle of performance and stress tests on a multi-country stock exchange trading system. The solution was developed within the framework of a real project carried out by MiraGroup for a financial sector client, involving the markets of Chile, Colombia and Peru. Four coordinated automations were implemented using Power Automate Desktop and Python scripts, enabling the simultaneous simulation of up to 150 traders distributed across remote equipment in three countries, transactional load injection through the Nasdaq OUCH protocol, and consolidation of results in a real- time Power BI dashboard. Ten performance and stress tests were executed between September and November 2025, identifying and escalating critical incidents to the system provider, and obtaining satisfactory results in the last two tests, which allowed the system to be declared ready for production deployment. Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12893/17482 2026-06-11T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12893/17364 Automatización del proceso de compra y mejora de la experiencia de usuario, mediante herramientas de desarrollo en la nube con un enfoque de desarrollo low code en una empresa comercial Paucar Carhuatanta, Néstor Alexander En el mundo actual, el software representa un activo intangible muy importante en las empresas, el proceso de construcción fue evolucionando con el paso del tiempo, pasando de la construcción tradicional de software a una automatización de procesos que hace más eficiente el desarrollo del software. La empresa objeto del presente informe, tiene el sistema Dynamics AX de planeamiento de requerimientos empresariales (ERP), es un sistema de gestión empresarial integral, con un gran volumen de datos en: finanzas, contabilidad, cadena de suministro, manufactura, inventarios, recursos humanos (RRHH), ventas, servicio al cliente, fue diseñado para gestionar datos estructurados y procesos clave del negocio, con fortaleza en procesos internos estandarizados (ejemplo: facturación, compras, logística, nómina), lo malo es su poca flexibilidad, para crear flujos personalizados rápidos, ni para automatizar tareas pequeñas fuera del ERP. El problema se daba, cuando los usuarios ingresaban directamente a registrar productos; pero el sistema no les permitía, era demasiado lento y la experiencia de usuario era mala, ya que la interfaz con formularios era muy antigua. Frente a esta solución, fue necesario, utilizar herramientas que no sean propias de desarrollo a medida, sino low code, que hagan posible automatizar procesos comunes (aprobaciones, generación de documentos o notificaciones), que sean de uso colaborativo, escalables, de despliegue rápido, que hagan posible a las áreas del negocio el diseño y ajuste de flujos sin depender del área de tecnologías de información (TI) y que se integren al sistema ERP existente. Con base a este requerimiento, la solución que se implementó fue la automatización del proceso de compra, considerando un formulario hecho con Nintex en la nube, donde se solicitan los productos, el envío de correos, la asignación de las personas; el alcance está dado por la participación del autor en el proyecto, siendo este, desde la aprobación de la solicitud, hasta la generación del archivo en formato CSV, que hace posible procesar rápidamente la compra. Los resultados, son formularios con una adecuada experiencia de usuario, un desarrollo en menor tiempo y a un menor costo.; In today's world, software represents a very important intangible asset in companies. The construction process has evolved over time, moving from traditional software construction to process automation that makes software development more efficient. The company that is the subject of this report has the Dynamics AX enterprise requirements planning (ERP) system. It is a comprehensive business management system, with a large volume of data in: finance, accounting, supply chain, manufacturing, inventory, human resources (HR), sales, customer service. It was designed to manage structured data and key business processes, with strength in standardized internal processes (example: invoicing, purchasing, logistics, payroll). The downside is its lack of flexibility, to create quick customized flows, or to automate small tasks outside of the ERP. The problem arose when users directly entered to register products; but the system did not allow them; it was too slow and the user experience was poor, since the interface with forms was very old. Faced with this solution, it was necessary to use low-code, non-custom development tools that make it possible to automate common processes (approvals, document generation, or notifications), are collaborative, scalable, and rapidly deployable, allowing business areas to design and adjust workflows without relying on the information technology (IT) department, and are integrated into the existing ERP system. Based on this requirement, the solution implemented was the automation of the purchasing process, using a form created with Nintex in the cloud. This form includes product requests, emails, and staff assignments. The scope is determined by the author's participation in the project, ranging from request approval to CSV file generation, which enables rapid purchase processing. The results are forms with an optimal user experience, faster development time, and lower costs. Fri, 12 Jun 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12893/17364 2026-06-12T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12893/17304 Análisis y diseño del sistema de seguimiento de liquidación de pagos de servicios menores a ocho (08) UIT - Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Cabrera Campos, Carlos Eduardo Mediante Ley N° 27779 de fecha 11 de julio de 2022, Ley Orgánica que modifica la Organización y Funciones de los Ministerios, se creó el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el cual tiene como misión normar, articular y promover la provisión de servicios en vivienda, construcción, agua potable, saneamiento y desarrollo urbano; así como elaborar, implementar y supervisar las políticas nacionales en favor de la población y sus medios de vida de manera accesible, sostenible y con calidad. Para el cumplimiento de los objetivos que tiene el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento como institución, realiza diferentes contrataciones a nivel nacional amparados en el marco de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento. En ese sentido, la Oficina de Ejecución Contractual de la Oficina de Abastecimiento y Control Patrimonial de la Oficina General de Administración, se encarga de dar seguimiento y monitoreo continuo a todos los contratos, desde el perfeccionamiento del mismo, hasta la gestión del último pago que le corresponda a cada uno de estos. Sin embargo, dicho proceso se realiza de manera tradicional, haciendo tedioso la búsqueda, actualización y lectura de la información por la gran cantidad de datos que se manejan. Los procesos en las organizaciones siempre deben estar en una constante evaluación y buscar mejoras, de tal manera que se pueda mejorar la eficiencia de estos. Los procesos críticos a los que no se realicen estas evaluaciones, serán los que más demoras ocasionen en el desarrollo de sus funciones, haciéndose tedioso y hasta difíciles de realizar, que con el tiempo genera limitaciones y errores constantes que afectan negativamente en el cumplimiento de sus objetivos. Este es el caso del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, del seguimiento de todos los contratos y se propone brindar un modelo de gestión administrativa basada en procesos, con indicadores de avance y alertas tempranas, para que el bien o servicio contratado, tenga la continuidad necesaria garantizando el cumplimiento los objetivos institucionales.; Through Law No. 27779 dated July 11, 2022, Organic Law that modifies the Organization and Functions of the Ministries, the Ministry of Housing, Construction and Sanitation was created, which has the mission of regulating, articulating and promoting the provision of services in housing, construction, drinking water, sanitation and urban development; as well as developing, implementing and supervising national policies in favor of the population and their livelihoods in an accessible, sustainable and quality manner. To fulfill its institutional objectives, the Ministry of Housing, Construction, and Sanitation carries out various contracts nationwide, adhering to the State Procurement Law and its Regulations. In this regard, the Contract Execution Office, is responsible for the continuous monitoring and tracking of all contracts, from their initial execution to the final payment. However, this process is carried out in a traditional manner, making the search, updating, and review of information tedious due to the large volume of data involved. Processes within organizations should always be under constant evaluation and continuous improvement to enhance their efficiency. Critical processes that are not evaluated will experience the greatest delays in their execution, becoming tedious and even difficult to perform. Over time, this leads to limitations and constant errors that negatively impact the achievement of objectives. This is the case of the Ministry of Housing, Construction and Sanitation, which monitors all contracts and proposes to provide an administrative management model based on processes, with progress indicators and early warnings, so that the contracted good or service has the necessary continuity, guaranteeing compliance with institutional objectives. Fri, 22 May 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12893/17304 2026-05-22T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12893/17081 Implementación del Sistema de Historia Clínica Electrónica – HICE – en Ipress Privadas, que prestan Servicio de Atención Ambulatoria Integral del Paciente con Enfermedad Renal Crónica Estadio 5 en Hemodiálisis al Fondo Intangible Solidario de Salud – FISSAL Ramirez Carrasco, Jorge Luis El presente informe describe la experiencia de implementación del sistema de historia clínica electrónica – HICE, en la institución prestadora de servicios de salud - IPRESS Clínica del Riñón Cajamarca S.R.L., como parte del proceso de digitalización de la atención ambulatoria integral de pacientes con enfermedad renal crónica estadio 5. El proyecto se desarrolló en seis fases: diagnóstico inicial, validación técnica, implementación del “to be”, configuración del sistema, capacitación y marcha blanca, pase a producción y soporte postproducción. Cada etapa permitió identificar problemas técnicos y organizacionales, aplicar soluciones específicas y consolidar aprendizajes profesionales. La metodología aplicada, basada en el ciclo PHVA, garantizó trazabilidad, seguridad y cumplimiento normativo (Ley N.o 27269, ISO 18308, HL7, ISO/IEC 27001). Los resultados evidencian mejoras en el control prestacional, una adopción tecnológica efectiva y la posibilidad de replicar el modelo en otras instituciones de salud. Finalmente, se presentan recomendaciones técnicas para la sostenibilidad del sistema y propuestas académicas orientadas a fortalecer la formación de los estudiantes de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.; This report presents the implementation of the electronic health record system – HICE in the health service provider institution - IPRESS Clínica del Riñón Cajamarca S.R.L., within the digitalization process of outpatient care for patients with end-stage chronic kidney disease. The project was structured into six phases: initial diagnosis, technical validation, implementation of the "to be" state, system configuration, training and trial run, production go-live and post-production support . Each stage enabled the identification of technical and organizational challenges, the application of tailored solutions, and the consolidation of professional skills. The methodology, based on the PDCA cycle, ensured traceability, security, and compliance with national and international standards (Law No. 27269, ISO 18308, HL7, ISO/IEC 27001). The outcomes demonstrate enhanced healthcare service monitoring, effective technological adoption, and the replicability of the model across other healthcare institutions. In addition, technical recommendations for system sustainability and academic proposals aimed at strengthening Systems Engineering education at Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo are provided. Thu, 12 Feb 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12893/17081 2026-02-12T00:00:00Z