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dc.contributor.advisorGutiérrez Atoche, Egberto Serafines_PE
dc.contributor.authorGonzalez Chacon, Kevin Jhaires_PE
dc.date.accessioned2022-06-03T14:18:52Z
dc.date.available2022-06-03T14:18:52Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/10262
dc.description.abstractEl objetivo general de esta tesis fue analizar y realizar una propuesta de mejora de la calidad de suministro de energía eléctrica de la empresa de distribución Electronorte S.A. Por ello se analizó a Electronorte S.A mediante herramientas y técnicas gestión. A través del diagrama de Ishikawa, nivel de equipos, mediante la memoria anual se conoció que las mediciones de la calidad de tensión efectuadas en baja tensión dieron resultados que solo el 67,42% son de buena calidad. A nivel de gestión, en el monitoreo de la calidad del suministro solo se ejecutó el 15%, es decir, S/ 567 309 de S/ 3 779 481 del presupuesto designado a este ítem. A nivel de interrupciones, las fallas internas representan el 53,87% del tiempo de duración de interrupciones. Mediante el análisis FODA, obtuvimos que la mayor fortaleza de Electronorte S.A es su sistema SCADA, en cuanto a las oportunidades destacan la integración de más equipos a su sistema SCADA y la renovación o remodelación de equipos y redes. Dentro de sus debilidades está la falta de priorización de inversiones estratégicas para mejorar la gestión de las redes eléctricas. En las amenazas tenemos las conexiones clandestinas y robo de equipos. Después se aplicó el benchmarking, las pérdidas de energía de Electronorte S.A representan el 10,61%, ubicándola como la peor en comparación de empresas como Enel, Electro Dunas y Seal. En cuanto al indicador SAIDI (tiempo total promedio de interrupción por usuario) Electronorte S.A (12,66) se ve superada por Enel (6,98). En cuanto al indicador SAIFI (frecuencia media de interrupción por usuario) Enel (2,77) y Electro Dunas (6,9) superan a Electronorte S.A (7,18). Se realizó la propuesta de mejora a nivel de personal, infraestructura, gestión y de procedimientos. Las recomendaciones más destacadas son la renovación de equipos y redes, automatización de equipos, la priorización de gestión de redes eléctricas y monitoreo de suministro eléctrico, y optimizar los procesos de mantenimiento de redes y subestaciones. Estas recomendaciones permitirán que Electronorte S.A mejore la calidad del suministro eléctrico.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.subjectDiagrama de Ishikawaes_PE
dc.subjectBenchmarkinges_PE
dc.subjectSuministro eléctricoes_PE
dc.titleAnálisis y propuesta de mejora de la calidad de suministro de energía eléctrica de la empresa de distribución Electronorte S.Aes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctricaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica Eléctricaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.01es_PE
renati.author.dni71870380
renati.advisor.dni16449697
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5162-7343es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline713076es_PE
renati.jurorCarranza Montenegro, Danieles_PE
renati.jurorAguirre Zaquinaula, Norman Osvaldoes_PE
renati.jurorCotrina Saavedra, Carlos Javieres_PE


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