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dc.contributor.advisorCampos Ugaz, Walter Antonioes_PE
dc.contributor.authorSaavedra Larreátegui, Juan Carloses_PE
dc.date.accessioned2023-02-16T21:57:07Z
dc.date.available2023-02-16T21:57:07Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/11076
dc.description.abstractLa tesis tuvo como objetivo principal, desarrollar la herramienta del Balanced Scorecard que permita mejorar la competitividad en la empresa Constructora e Inmobiliaria, GRUPO SL INGENIEROS S.A.C.; se identificaron como problemas los recursos financieros, calidad, innovación y capacidad tecnológica, y diferenciación ante sus competidores. En concordancia con el tipo de investigación propositiva – descriptiva, vía instrumento de campo se recogió la información oportuna, evidenciando y destacando la importancia de la tesis. Para la elaboración del Balanced Scorecard, se realizó un análisis FODA a partir de los procesos internos y externos de la empresa, así como también, de los estados financieros y administrativos. Sobre esta base se elaboró las estrategias y el mapa estratégico, el cual nos ayudó a traducir la estrategia a partir de indicadores o KPI's, así mismo, se procedió a elaborar las metas e iniciativas de las diferentes perspectivas, tales como: perspectiva financiera, perspectiva de clientes, perspectiva de procesos internos, y perspectiva de aprendizaje y crecimiento, con la finalidad de lograr cada meta de los objetivos propuestos. La empresa GRUPO SL INGENIEROS S.A.C. en la gestión técnica – Ingenieril cumple con los estándares que exigen las normas nacionales e internacionales; Por otro lado, presenta déficit en recursos financieros, calidad, innovación y capacidad tecnológica, y diferenciación ante sus competidores; el cual fue contrarrestado con la implementación de la herramienta del Balanced Scorecard. Se infiere que la implementación de la herramienta del Balanced Scorecard ayuda de manera significativa el problema de la competitividad de la empresa GRUPO SL INGENIEROS S.A.C., permitiendo controlar los indicadores o KPI's de las metas propuestas en el corto, mediano y largo plazo, haciendo que la empresa GRUPO SL INGENIEROS S.A.C. sea más competitiva en el rubro de la construcción e inmobiliaria.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.subjectPlan estratégico de gestiónes_PE
dc.subjectMecanismos de gestiónes_PE
dc.subjectSistema de gestiónes_PE
dc.titleBalanced Scorecard como herramienta de gestión para la competitividad en la empresa constructora e inmobiliaria, Grupo SL Ingenieros S.A.C.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia de Obras y Construcciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gerencia de Obras y Construcciónes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01es_PE
renati.author.dni70899851
renati.advisor.dni16674409
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1186-5494es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline732027es_PE
renati.jurorCueva Campos, Hamilton Vladimires_PE
renati.jurorDávila Vidarte, Domingo Jorge Luises_PE
renati.jurorHuangal Castañeda, Nelson Enriquees_PE


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