Propuesta de mejora de la gestión del mantenimiento para incrementar la eficiencia del proceso productivo en fábrica de plásticos

Abstract

Ante la necesidad de un plan de mejora a la gestión del mantenimiento en una empresa del rubro fabricación de envases flexibles de polipropileno, es que surge el presente proyecto de investigación. Se pretende también, con dicho proyecto poner en valor la importancia de una correcta gestión de mantenimientoy su impacto en el proceso productivo, haciendo uso de técnicas modernas y estrategias adecuadas. Inicialmente se muestran las bases teóricas en las que se fundamenta la correcta gestión de mantenimiento, desde el ámbito organizacional hasta el uso adecuado de indicadores de mantenimiento. También las ventajas del plan de mejora y algunos ejemplos de casos exitosos. Posteriormente se hace una breve descripción de la empresa en la que se elaboró el proyecto, su proceso productivo, estructura organizacional y productos que elabora. También se procedió a diagnosticar la actual situación del área a través de una auditoria de mantenimiento. Una vez conocidos los aspectos donde se existen oportunidades de mejora, se propone un plan que abarca puntos, como: registro de equipos, elaboración de fichas técnicas, historial de equipos, evaluación de criticidad de equipos, mejoramiento del plan de mantenimiento planificado, generación de órdenes de trabajo, elaboración de protocolos de trabajo, definir las responsabilidades, selección de indicadores de gestión. El plan de mejora tiene por finalidad elevar la disponibilidad de los equipos productivos, y esto a su vez genere un incremento en la eficiencia del proceso productivo obteniéndose así mejores beneficios para la empresa.