Optimización de la productividad en la ejecución del proyecto: Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y saneamiento básico en el centro poblado Kañaris, distrito de Kañaris - Ferreñafe - Lambayeque, aplicando la Filosofía Lean Construction con la Metodología Last Planner

Abstract

Ante la necesidad de optimizar la productividad, prevenir retrasos en los plazos, incrementos en los costos y paralizaciones de proyectos, se consideró la aplicación de la filosofía Lean Construction con la metodología Last Planner, teniendo como objetivo principal optimizar la productividad en la ejecución del proyecto: “Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico en el Centro Poblado de Kañaris, Distrito de Kañaris – Ferreñafe – Lambayeque”, en donde se optó por un enfoque de investigación cuantitativo de tipo no experimental con un análisis descriptivo para evaluar la productividad durante la ejecución del proyecto en estudio, obteniendo como resultado que la aplicación de la Filosofía Lean Construction con la metodología Last Planner en el proyecto de saneamiento, evidenció un análisis detallado del presupuesto planificado vs el presupuesto real, en donde se determinó que el proyecto de saneamiento, planificado con un presupuesto inicial de S/ 656,560.71 y una duración de 5 meses de ejecución, se ejecutó con un presupuesto real de S/. 647,615.86 en solo 4 meses, logrando una variación de costo positivo de 1.38%, mientras que para el tiempo de ejecución se obtuvo un adelanto del 1.70%, reflejado en la curva “S” generada, concluyendo que la implementación de la metodología Last Planner permitió optimizar de manera favorable la productividad durante la ejecución del proyecto.