Impacto de la gestión de riesgo del sistema de control interno en la cultura organizacional en la Municipalidad de Motupe.

Abstract

La presente tesis tuvo el propósito de evidenciar cambios en la cultura de la organización municipal ocurridos como consecuencia de la implementación de normas de gestión de riesgos por parte del ente rector Contraloría General de la República órgano del Sistema Nacional de Control. Por ello, tuvo por objetivo. determinar el impacto de la Gestión de Riesgo del Sistema de Control Interno en la Cultura Organizacional de la Municipalidad de Motupe. Mediante la aplicación de un método de investigación cuantitativo se diseñaron dos cuestionarios para medir ambas variables lográndose tener ambos instrumentos alta confiabilidad. Los resultados estadísticos señalan que el impacto o beta es positivo y estadísticamente significativo, la beta alcanza un valor de 0.482 y el p-valor 0.03. Además, se logró alcanzar una baja correlación positiva de 0.22 y no significatividad, entre el planeamiento y la cultura organizacional, una baja correlación positiva de 0.360, pero significativa, entre la identificación y cultura organización, una baja correlación positiva de 0.219 y no significativa entre la valoración y la cultura organizacional; y una correlación moderada y estadísticamente significativa entre la respuesta y la cultura organizacional con Rho de Spearman de 0.411 y un p-valor de 0.005.

The purpose of this thesis was to demonstrate changes in the culture of the municipal organization that occurred as a consequence of the implementation of risk management standards by the governing body of the Comptroller General of the Republic, body of the National Control System. Therefore, it had as its objective. determine the impact of the Risk Management of the Internal Control System on the Organizational Culture of the Municipality of Motupe. Through the application of a quantitative research method, two questionnaires were designed to measure more variables, achieving both instruments with high reliability. The statistical results indicate that the impact or beta is positive and statistically significant, the beta reaches a value of 0.482 and the p-value 0.03. In addition, a low positive correlation of 0.22 and non-significance was achieved between planning and organizational culture, a low positive correlation of 0.360, but significant, between identification and organizational culture, a low positive correlation of 0.219 and non-significant between assessment and organizational culture; and a moderate and statistically significant correlation between the response and organizational culture with Spearman's Rho of 0.411 and a p-value of 0.005.