Procesos de Contrataciones hasta 8 UIT en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Mórrope, 2024

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre los procesos de contrataciones públicas, limitados a 8 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), y la ejecución presupuestal (EP) en la Municipalidad Distrital de Mórrope durante el año 2024, empleando una metodología con enfoque cuantitativo, de tipo descriptiva y correlacional; en este sentido, los resultados obtenidos muestran que el nivel de los procesos de contratación en la institución es bajo, con un 41.8%, lo que evidencia la necesidad de realizar mejoras en áreas clave como la planificación, la ejecución y el cierre de los contratos, además de abordar las deficiencias estructurales observadas en la gestión documental, mientras que la efectividad de la ejecución presupuestal refleja un nivel medio en un 45.5%, seguido de un nivel bajo en un 43.6%, destacando como principales debilidades las fases de devengado y control de pagos; por otra parte, se identificó que las dimensiones de los procesos de contratación presentan una correlación significativa con la ejecución presupuestal, siendo la ejecución de contratos la dimensión con mayor relación, mientras que la etapa de selección de proveedores muestra una correlación baja, lo que indica que esta última no incide de manera tan relevante en el desempeño presupuestal, de manera que, a partir de estos hallazgos, se concluye que los procesos de contratación y la ejecución del presupuesto mantienen una correlación positiva (0,832) y significativa (0.00), lo cual sugiere que la eficiencia en los primeros incrementa la probabilidad de lograr una ejecución presupuestal efectiva; por ello, se propone diseñar una política de modernización estatal enfocada en la simplificación de los procesos de contratación en la Municipalidad, contribuyendo de esta manera a mejorar la gestión administrativa y optimizar el uso del presupuesto disponible.

The present research aims to determine the relationship between public contracting processes, limited to 8 Tax Units (UIT), and budget execution in the District Municipality of Mórrope during the year 2024, using a methodology with a quantitative approach, descriptive and correlational type; in this sense, the results obtained show that the level of contracting processes in the institution is low, with 41. 8%, which evidences the need to make improvements in key areas such as planning, execution and closing of contracts, in addition to addressing the structural deficiencies observed in document management, while the effectiveness of budget execution reflects a medium level at 45.5%, followed by a low level at 43.6%, The main weaknesses were the accrual and payment control phases; On the other hand, it was identified that the dimensions of the contracting processes present a significant correlation with budget execution, being contract execution the dimension with the highest relationship, while the supplier selection stage shows a low correlation, which indicates that the latter does not have such a relevant impact on budget performance, so that, based on these findings, it is concluded that the contracting processes and budget execution maintain a positive (0,832) and significant correlation (0.00), which suggests that efficiency in the former increases the probability of achieving an effective budget execution; Therefore, it is proposed to design a state modernization policy focused on the simplification of contracting processes in the Municipality, thus contributing to improve administrative management and optimize the use of the available budget.