Metodología de gestión de operaciones para mejorar el planeamiento y control durante la ejecución de edificaciones en la región de Ancash, 2023

Abstract

La investigación que tiene como objetivo crear una metodología de gestión de operaciones que posea los estándares globales de la filosofía Lean y el Project Management Institute (PMI). Esta metodología constará de una serie de procesos, procedimientos y pautas estándar que han sido empleadas por varias organizaciones. y profesionales, estas directrices son reconocidas como mejores prácticas. En el capítulo I se desarrollan las generalidades, que comprende la problemática, justificación, objetivos generales y específicos, que explican el porqué de la investigación. En el capítulo II, se desarrolla el marco teórico que comprende las hipótesis y variables, los antecedentes de temas relacionados a metodologías, se revisan conceptos acerca del estándar del PMI y el lean Construction, entre otros conceptos. En el Capítulo III, se desarrolla el marco metodológico, que se compone por la población, muestra, métodos, el tipo de investigación, instrumentos, análisis estadístico. En el capítulo IV, se hace el análisis y también la discusión de resultados que consiste en encuestas a ingenieros y entrevistas a expertos que ejecutan obras de edificaciones escolares, se hacen los análisis correspondientes para desarrollar la metodología propuesta en gestión. se hace un análisis de la data a expertos para poder realizar la validación del diseño de la metodología, con el cual se verificará la hipótesis propuesta En el capítulo V, se propone una metodología que contiene los procesos, procedimientos, indicadores, herramientas y formatos ordenados. Para el capítulo VI, finalmente, se realizan las conclusiones y recomendaciones de la propuesta.

The research aims to create an operations management methodology that meets the global standards of the Lean philosophy and the Project Management Institute (PMI). This methodology will consist of a series of standard processes, procedures, and guidelines that have been used by various organizations and professionals; these guidelines are recognized as best practices. Chapter I provides an overview, including the problem, justification, and general and specific objectives that explain the purpose of the research. Chapter II develops the theoretical framework, which includes the hypotheses and variables, the background of topics related to methodologies, and reviews concepts about the PMI standard and lean construction, among other concepts. Chapter III develops the methodological framework, which includes the population, sample, methods, type of research, instruments, and statistical analysis.. Chapter IV presents the analysis and discussion of the results, which consist of surveys of engineers and interviews with experts who execute school building projects. The corresponding analyses are performed to develop the proposed management methodology. Expert analysis of the data is conducted to validate the methodology design, thereby verifying the proposed hypothesis. Chapter V proposes a methodology containing the organized processes, procedures, indicators, tools, and formats. Chapter VI finally presents the conclusions and recommendations of the proposal