Política Nacional de Transformación Digital y Simplificación Administrativa: Caso de la Facultad de FACEAC, Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.

Abstract

Esta investigación presentó como objetivo determinar la relación de la Política Nacional de Transformación Digital (PNTD) con la Simplificación Administrativa (SA) en la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables (FACEAC) de la Universidad Nacional Pedro Ruíz Gallo (UNPRG), empleando una metodología cuantitativa de alcance descriptivo y correlacional con un diseño no experimental y de corte transversal, utilizando una muestra aleatoria de 128 personas en total, siendo 85 alumnos y 43 docentes de la FACEAC de la UNPRG; haciendo uso del encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento de recolección de datos, permitieron analizar estadísticamente los datos obtenidos, atravesando pruebas de Rho Spearman, resultando una significativa correlación de (r=0.796, p < 0.01) entre las variables desarrolladas, de esta manera los resultados señalaron que el nivel de PNTD es bajo teniendo un 68% respecto al total, siendo ineficiente en la implementación del gobierno digital en 68%; conectividad digital en un 63.3% y en economía digital un 60.9%; asimismo, el nivel de SA es bajo con un 53.1% con deficiencias en las distintas etapas de procesamiento documental administrativo, recepción (50%); emisión (49.2%); archivo (50.8%) y despacho (56.3%); concluyendo que existe una correlación significativa entre la PNTD y la SA en la FACEAC, sin embargo a pesar de esta correlación positiva, se necesita mejorar la implementación de la transformación digital en la FACEAC de modo que impulse el uso de tecnologías para optimizar la gestión administrativa interna.

The objective of this research was to determine the relationship between the National Digital Transformation Policy (PNTD) and Administrative Simplification (SA) in the Faculty of Economics, Administrative and Accounting Sciences (FACEAC) of the National University Pedro Ruíz Gallo (UNPRG), using a quantitative methodology of descriptive and correlational scope with a non-experimental and cross-sectional design, using a random sample of 128 people in total, being 85 students and 43 teachers of the FACEAC of the UNPRG; using the survey as a technique and the questionnaire as a data collection instrument, allowed a statistical analysis of the data obtained, using Rho Spearman tests, resulting in a significant correlation of (r=0. 796, p < 0.01) between the variables developed, in this way the results indicated that the level of PNTD is low having 68% with respect to the total, being inefficient in the implementation of digital government in 68%; digital connectivity in 63.3% and in digital economy 60.9%; likewise, the level of SA is low with 53.1% with deficiencies in the different stages of administrative document processing, reception (50%); issuance (49. 2%); archiving (50.8%) and dispatch (56.3%); concluding that there is a significant correlation between PNTD and SA in the FACEAC, however despite this positive correlation, there is a need to improve the implementation of digital transformation in the FACEAC so that it drives the use of technologies to optimize internal administrative management.