Gestión de inventarios y su reflejo en los estados financieros de una empresa comercializadora de agroquímicos, Chiclayo, 2022.

Abstract

La investigación aborda la problemática de una empresa comercializadora de agroquímicos en la ciudad de Chiclayo, donde no existe un control de los ingresos y salidas de mercadería, dificultades en el manejo de inventarios al no contar con un método de valuación. Tuvo como objetivo analizar la gestión de inventarios reflejado en los Estados Financieros, durante el año 2022, bajo una metodología de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Se determinó un costo de venta más equilibrado de S/21,750.39, S/11,225.99 y S/19,978.27, para los 03 productos con mayor rotación, utilizando el método Promedio Ponderado. La medición de inventarios al VNR es de S/43,192.00, con una diferencia y ajuste por realizar de S/10,523.52, una rotación lenta de inventarios de 2.10 veces al año, una baja rotación de cartera de 6.84, el periodo de pago a proveedores es muy alto con 183 días al año, baja rotación de caja y bancos para cubrir 1.85 días de venta, liquidez de S/ 0.65 por cada sol de deuda y una solvencia S/1.28 para deudas a largo plazo. Se pudo concluir que existe influencia significativa de la aplicación de la NIC 2 de inventarios en los resultados del ejercicio, que los resultados que reflejan los índices operativos y financieros son preocupantes, por lo que el método de valuación más adecuado para mejorar la gestión de inventarios es el Promedio Ponderado.

The research addresses the problem of an agrochemical marketing company in the city of Chiclayo, where there is no control of the income and output of merchandise, difficulties in inventory management due to not having a valuation method. Its objective was to analyze inventory management reflected in the Financial Statements, during the year 2022, under an applied methodology, quantitative approach and non-experimental design. A more balanced cost of sale of S/21,750.39, S/11,225.99 and S/19,978.27 was determined for the 03 products with the highest turnover, using the Weighted Average method. The inventory measurement at VNR is S/43,192.00, with a difference and adjustment to be made of S/10,523.52, a slow inventory turnover of 2.10 times a year, a low portfolio turnover of 6.84, the payment period to suppliers is very high with 183 days a year, low cash and bank turnover to cover 1.85 days of sales, liquidity of S/ 0.65 for each sole of debt and a solvency of S/1.28 for long-term debts. It was concluded that there is a significant influence of the application of IAS 2 on inventories on the results of the year, that the results that reflect the operating and financial ratios are worrying, so the most appropriate valuation method to improve inventory management is the Weighted Average.