Sistema de control de inventarios para mejorar la gestión administrativa de la empresa Grupo Jamen S.A.C. - Pomacochas

Abstract

El presente acto investigativo surgió ante la falta de un sistema de control de inventarios en la empresa Grupo JAMEN SAC-Pomacochas, lo que provocaba desabastecimientos, incumplimiento de pedidos e insatisfacción de la demanda. Por ello, el objetivo fue proponer un sistema que optimizara la gestión administrativa, identificando la situación actual y analizando la variable de gestión. El estudio fue de tipo básico, con un enfoque descriptivo-propositivo y un diseño transversal, centrándose en el controlde inventarios y la gestión administrativa en 2023. Se emplearon métodos descriptivos, analítico-sintético y comparativo, utilizando encuestas y cuestionarios para la recolección de datos, con base en fuentes primarias y secundarias. Losresultados muestran que la empresa carece de un manejo adecuado de inventarios, lo que ocasiona compras innecesarias y escasez de productos esenciales. Aunque el 50% de los encuestados afirmó que existe un manual de procedimientos, su aplicación es limitada. A partir de ello, se propone un sistema de control de inventarios que optimice la disponibilidad de productos, reduzca costos, estandarice las operaciones y tareas como también ayude a la toma de decisiones permitiendo mejorar la eficiencia operativa en la empresa.

This research arose from the lack of an inventory control system at Grupo JAMEN SAC- Pomacochas, which caused stockouts, unfulfilled orders, and unmet demand. Therefore, the

objective was to propose a system that would optimize administrative management, identifying the current situation and analyzing the management variable. The study was basic, with a descriptive-propositional approach and a cross-sectional design, focusing on inventory control and administrative management in 2023. Descriptive, analytical-synthetic, and comparative methods were used, utilizing surveys and questionnaires for data collection, based on primary and secondary sources. The results show that the company lacks adequate inventory management, which leads to unnecessary purchases and shortages of essential products. Although 50% of respondents stated that a procedures manual exists, its application is limited. Based on this, an inventory control system is proposed that optimizes product availability, reduces costs, standardizes operations and tasks, and aids decision-making, allowing for improved operational efficiency in the company.