Aplicación del PMBOK en la gestión de proyectos eléctricos para incrementar la eficiencia en la empresa Cadelec Perú, Huaraz – 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo aplicar la metodología PMBOK en la gestión de proyectos eléctricos para incrementar la eficiencia en la empresa Cadelec Perú, ubicada en Huaraz. El estudio se desarrolló bajo un diseño preexperimental con medición antes y después en un solo grupo, analizando indicadores de cronograma, presupuesto y calidad en diez proyectos seleccionados. Los resultados mostraron mejoras significativas: el cumplimiento promedio del cronograma se elevó del 69% al 91%, la desviación presupuestaria se redujo del 23% al 5% y los defectos en los entregables disminuyeron de 4,5 a 0,7 por proyecto. Asimismo, el análisis económico evidenció la viabilidad de la propuesta, logrando recuperar la inversión inicial en cuatro meses y generando un beneficio neto de S/ 87,000 en el primer año, con un VAN positivo y una TIR del 35%. Se concluye que la implementación del PMBOK permite optimizar la planificación, el control de costos y la calidad, constituyéndose en una herramienta eficaz y rentable para mejorar la eficiencia de proyectos eléctricos.

The objective of this research was to apply the PMBOK methodology to electrical project management to increase efficiency at CADELEC PERÚ, a company located in Huaraz. The study was conducted using a pre-experimental design with before-and-after measurements in a single group, analyzing schedule, budget, and quality indicators in ten selected projects. The results showed significant improvements: average schedule compliance increased from 69% to 91%, budget deviation decreased from 23% to 5%, and deliverable defects decreased from 4.5 to 0.7 per project. Furthermore, the economic analysis demonstrated the viability of the proposal, achieving a recovery of the initial investment in four months and generating a net profit of S/ 87,000 in the first year, with a positive NPV and an IRR of 35%. It is concluded that the implementation of the PMBOK allows for the optimization of planning, cost control, and quality, constituting an effective and profitable tool for improving the efficiency of electrical projects.