El impuesto a la renta del no domiciliado y su incidencia con el capital de trabajo de la Asociación de Productores Agropecuarios Fronteras Unidas - San Ignacio – 2022

Abstract

El presente estudio buscó determinar la incidencia entre el impuesto a la renta del no domiciliado y el capital de trabajo de la Asociación de Productores Agropecuarios Fronteras Unidas - San Ignacio – 2022. La metodología fue correlacional, aplicando el cuestionario y la guía de análisis documental, respecto a un total de 20 colaboradores y los registros económicos – financieros del periodo 2021 al 2022. Los resultados han manifestado que el impuesto a la renta del no domiciliado presentó incidencias significativas con diversas áreas financieras: 0.648 con el capital de trabajo, destacando su efecto en la reducción de liquidez y la necesidad de ajustar proyecciones financieras; 0.614 con los recursos financieros, reflejando restricciones presupuestarias y mayores costos asociados a normativas fiscales; 0.710 con el sistema de cobranzas, evidenciando mayor exigencia en la recuperación de fondos mediante políticas estrictas; y 0.731 con los inventarios, subrayando limitaciones en el manejo de existencias y dependencia de ciclos de abastecimiento dinámicos. Se alcanzó a concluir que, este tipo de impuesto puede afectar de forma integral a la gestión financiera y operativa de toda entidad, llegando a generar ajustes en cuanto a la administración de recursos, dinamismo en términos de la planificación de inventarios y un aumento en el rigor de las políticas de cobranza.

This study sought to determine the incidence between the non-domiciled income tax and the working capital of the Asociación de Productores Agropecuarios Fronteras Unidas - San Ignacio - 2022. The methodology was correlational, applying the questionnaire and the documentary analysis guide, with respect to a total of 20 collaborators and the economic-financial records from 2021 to 2022. The results have shown that the non-domiciled income tax presented significant incidences with various financial areas: 0.648 with working capital, highlighting its effect on the reduction of liquidity and the need to adjust financial projections; 0.614 with financial resources, reflecting budgetary restrictions and higher costs associated with tax regulations; 0.710 with the collection system, evidencing greater demand for the recovery of funds through strict policies; and 0.731 with inventories, highlighting limitations in stock management and dependence on dynamic supply cycles. It was concluded that this type of tax can have a comprehensive impact on the financial and operational management of any entity, leading to adjustments in terms of resource management, dynamism in terms of inventory planning and an increase in the rigor of collection policies.