Control interno y su relación en la gestión de inventarios de la empresa Constructora Valle Reque SAC, 2022.

Abstract

En nuestro estudio se ha identificado que la empresa Constructora Valle Reque SAC carece de un control interno eficiente debido a que no considera el uso promedio de materias primas, le falta precisión en el cálculo de existencias que ingresan al depósito y el seguimiento es escaso, lo cual afecta a la gestión de los materiales que se utiliza en obra; por esta razón, el objetivo principal fue determinar la relación entre el control interno y la gestión de inventarios de la empresa Constructora Valle Reque SAC. Para el desarrollo del estudio se empleó una metodología con enfoque cuantitativo, por el tipo de estudio se considera aplicado, de nivel descriptivo-correlacional y por el diseño es no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 13 colaboradores de la empresa, de la cual se encuestó a la totalidad debido a que la muestra fue censal, a quienes se les aplicó un cuestionario como herramienta para la recolección de datos. Teniendo como resultados que los cinco componentes del CI no han sido implementados de manera integral y continuo, denotándose la falta de conocimiento, compromiso, organización, comunicación y supervisión, aspectos que repercuten negativamente en la gestión de los inventarios. Se concluyó, mediante el Rho de Spearman, que existe relación significativa y un vínculo positivo muy fuerte entre las variables Control interno y Gestión de inventarios, dado que el p-valor obtenido fue de 0.000 y el coeficiente de correlación tuvo un valor de 0.905.

Our study identified that the construction company Constructora Valle Reque SAC lacks efficient internal controls because it does not consider the average use of raw materials, lacks precision in calculating incoming inventory, and has limited follow-up, which negatively impacts the management of materials used on construction sites. Therefore, the main objective was to determine the relationship between internal control and inventory management at Constructora Valle Reque SAC. The study employed a quantitative methodology, classified as applied research at a descriptive-correlational level, and with a non-experimental, cross-sectional design. The population consisted of 13 employees of the company, all of whom were surveyed, as the sample was a census. A questionnaire was used as the data collection tool. The results showed that the five components of Internal Control (IC) have not been implemented comprehensively and continuously, revealing a lack of knowledge, commitment, organization, communication, and supervision—aspects that negatively impact inventory management. Spearman's rho was used to conclude that there is a significant relationship and a very strong positive correlation between the variables Internal Control and Inventory Management, given that the p-value obtained was 0.000 and the correlation coefficient was 0.905.