Diseño de un sistema de control interno para mejorar la gestión de inventarios en la empresa Constructora e Inmobiliaria Futuro Seguro S.A.C Lambayeque 2024

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad diseñar un sistema de control interno que permita mejorar la gestión de inventarios en la empresa Constructora e Inmobiliaria Futuro Seguro S.A.C., Lambayeque 2024. Dicha investigación surge a partir de la deficiencia en la gestión de inventarios, reflejada en faltantes, excesos de materiales, registros inexactos y pérdidas económicas, originadas por la falta de procedimientos formales y controles adecuados dentro de la organización.

El objetivo general es diseñar un sistema de control interno que optimice la gestión de inventarios, asegurando una gestión eficiente, confiable y oportuna. Los objetivos específicos comprenden diagnosticar la situación actual del control interno, identificar las debilidades existentes en el manejo de inventarios y diseñar políticas, procedimientos y responsabilidades que fortalezcan la gestión en esta área.

La metodología aplicada corresponde a un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y tipo descriptivo–propositivo. Se emplearon técnicas como la observación y encuestas dirigidas al personal involucrado en el proceso de inventarios, con el fin de obtener información relevante sobre las deficiencias existentes.

Los resultados obtenidos indican que la aplicación del diseño del sistema de control interno permitiría reducir errores en los registros, prevenir pérdidas de materiales y optimizar los recursos disponibles, contribuyendo a una gestión de inventarios más eficiente y al fortalecimiento del control interno de la empresa.

The purpose of this research is to design an internal control system to improve inventory management at the construction and real estate company Futuro Seguro S.A.C., Lambayeque, 2024. This research stems from deficiencies in inventory management, reflected in shortages, excess materials, inaccurate records, and financial losses, all caused by a lack of formal procedures and adequate controls within the organization.

The overall objective is to design an internal control system that optimizes inventory management, ensuring efficient, reliable, and timely operations. Specific objectives include diagnosing the current state of internal control, identifying existing weaknesses in inventory management, and designing policies, procedures, and responsibilities to strengthen management in this area.

The methodology employed is a quantitative approach with a non-experimental, descriptive- propositive design. Techniques such as observation and surveys were used with personnel

involved in the inventory process to gather relevant information about existing deficiencies.

The expected results indicate that the implementation of the internal control system reduced errors in record-keeping, prevented material losses, and optimized available resources, contributing to more efficient inventory management and strengthening the company's internal controls.