Propuesta de networking para la eficaz inserción al mercado laboral de los egresados de la facultad de derecho del programa gente que trabaja de la universidad privada del norte de la ciudad de Cajamarca en el año 2023

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general desarrollar una propuesta de networking y estrategias de marketing digital para mejorar la inserción al mercado laboral de los egresados de la Facultad de Derecho del programa "Gente que Trabaja" de la Universidad Privada del Norte, sede Cajamarca, promoción 2023. El estudio se enmarcó en un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo-propositivo con diseño no experimental transversal. La población y muestra censal estuvo constituida por 120 egresados. Se aplicó la técnica de la encuesta mediante un cuestionario estructurado de 30 ítems validado por juicio de expertos. Los resultados evidenciaron una inserción laboral precaria y lenta: el 68.4% demoró más de tres meses en colocarse, el 70.0% percibe remuneraciones inferiores a S/ 2,500 y el 46.7% obtuvo su empleo mediante lazos fuertes (familiares/amigos), mientras que un 91.7% carece de un perfil optimizado en LinkedIn. Se concluyó que existe una desconexión estructural entre la formación técnica recibida y las competencias de gestión relacional demandadas, generando subempleo cualitativo. Finalmente, se diseñó la propuesta "Sistema Integral de Networking y Marca Personal", la cual obtuvo una validación de aceptabilidad del 88.3%, demostrando ser una solución viable para institucionalizar el capital social y acelerar la empleabilidad efectiva de los egresados.

The general objective of this research was to develop a networking proposal and digital marketing strategies to improve the labor market insertion of graduates from the Law School of the "Working Adult" program at Universidad Privada del Norte, Cajamarca campus, class of 2023. The study was framed within a quantitative approach of a descriptive-propositional type with a non-experimental cross-sectional design. The census population and sample consisted of 120 graduates. The survey technique was applied using a structured questionnaire of 30 items validated by expert judgment. The results evidenced precarious and slow labor insertion: 68.4% took more than three months to find placement, 70.0% earn wages below S/ 2,500, and 46.7% obtained their employment through strong ties (family/friends), while 91.7% lack an optimized profile on LinkedIn. It was concluded that there is a structural disconnection between the technical training received and the relational management skills demanded, generating qualitative underemployment. Finally, the "Comprehensive Networking and Personal Branding System" proposal was designed, obtaining an acceptability validation of 88.3%, proving to be a viable solution to institutionalize social capital and accelerate the effective employability of graduates.