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dc.contributor.advisorCardeña Peña, Jorge Manueles_PE
dc.contributor.authorGuevara Panduro, Juan Migueles_PE
dc.date.accessioned2019-11-21T22:08:40Z
dc.date.available2019-11-21T22:08:40Z
dc.date.issued2019-11-21es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/5877es_PE
dc.description.abstractLa investigación tiene como objetivo describir las Estrategias realizadas por el Consorcio DHMONT en la obra Jockey Residencial III Etapa, con respecto a las Estrategias que utilizan los grupos sindicales para la obtención de beneficios propios en la obras de construcción, como es la intimidación del personal administrativo de obra, queriendo de esta manera obtener la mayor cantidad de porcentaje obrero siendo su estrategia más usada la rotación del personal de manera periódica, lo cual afecta en los gastos indirectos de Obra como es la compra de equipos de protección personal y la compra de seguros contra todo riesgo. Ante ello, la empresa Ejecutora busca reducir la rotación de personal y el control de las estrategias de los grupos sindicales, en el periodo 2014, mediante la aplicación de Estrategias de Negociación contando con el personal capacitado para la realización de Estrategias de Negociación y la documentación pertinente en este tipo de negociaciones colectivas. La aplicación de Estrategias por parte el Consorcio DHMONT, como son la capacitación de personal para realizar estas negociaciones colectivas con los sindicatos para poder reducir los gastos indirectos, que se generan en obra debido a la compra de equipos de protección personal y la compra de seguros contra todo riesgo generados por la rotación de personal de los sindicatos.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/es_PE
dc.subjectConstrucción de bloquees_PE
dc.subjectTrato de construcción civiles_PE
dc.titleEstrategias de negociación del consorcio DHMONT versus el grupo sindical de construcción civil en la obra Jockey Residencial III etapa, en la reducción de gastos indirectos – La Victoria, periodo 2013 – 2014es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia de Obras y Construcciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineGerencia de Obras y Construcciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline732027es_PE


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