Programa de Liderazgo, fundamentado en la Teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard para Organizar Integralmente el Clima Organizacional en la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad San Martin De Porres – Filial Norte – Chiclayo

Abstract

El problema a abordar en la presente investigación es que se observa en el proceso de gestión universitaria ciertas deficiencias en el clima organizacional, lo que se manifiesta en la limitada percepción de la responsabilidad, recompensa, riesgo, relaciones, estándares de desempeño, apoyo, manejo de conflicto e identidad, lo que genera finalmente poco trabajo en equipo, falta de satisfacción laboral e identificación con la universidad. La investigación tiene como propósito demostrar que la aplicación de un Programa de Liderazgo, fundamentado en la teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, organiza integralmente el Clima Organizacional en la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad San Martin de Porres – Filial Norte – Chiclayo. La hipótesis formulada es que si se aplica un Programa de Liderazgo, fundamentado en la teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, entonces se organizará el Clima Organizacional integralmente en la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad San Martin de Porres – Filial Norte – Chiclayo. En la presente investigación se empleó el diseño pre experimental, con aplicación de pre test y post test. Como técnica de recolección de datos se utilizo la encuesta. Siendo el Pre test y Post test el Cuestionario elaborado por Litwin y Stringer (1968) y modificado en el año 2001 por Echezuria y Rivas (que introdujeron 3 ítems más).