Incidencia de la gerencia estratégica en el sistema de control Interno de la junta de usuarios del sector hidráulico menor Chancay Lambayeque, período 2019
Fecha
2021-08-16Autor
Benites Suclupe, Mayra Elizabeth
Saavedra Alcantara, Clara Josetty
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Para realizar este estudio se planteó el siguiente problema ¿de qué manera la Gerencia Estratégica incide en el Sistema de Control Interno de la Junta de Usuarios del Sector Hidráulico Menor Chancay Lambayeque, Período 2019? Igualmente se tuvo como objetivo determinar la incidencia de la Gerencia Estratégica en el Sistema de Control Interno de la Junta de Usuarios del Sector Hidráulico Menor Chancay Lambayeque, Período 2019 por lo cual la metodología que se requirió fue de tipo Aplicada, con un enfoque Cuantitativo, diseño No experimental y nivel Descriptivo; de igual forma se estableció una muestra de estudio conformada por el Gerente General de la organización y los 27 colaboradores del área de Administración General; a quienes se les aplicó los instrumentos de recolección de datos pertinentes; tales como el cuestionario, guía de entrevista y análisis documental para obtener información relevante y sustancial que permita medir adecuadamente las variables de estudio. Así mismo se estableció la hipótesis; la gerencia estratégica incidió en el sistema de control interno de la Junta de Usuarios del Sector Hidráulico Menor Chancay Lambayeque, período 2019. Cabe mencionar que la investigación se justificó debido a los diversos cambios y desafíos que las organizaciones enfrentan para alcanzar un adecuado posicionamiento jerárquico; así mismo fue viable, puesto que los investigadores tuvieron la autorización respectiva de la institución para su desarrollo, acceso a la documentación necesaria y aplicación de los instrumentos; de modo que se afirma que la gerencia estratégica incide en un 83.4% en el Sistema de Control Interno de la Junta de Usuarios del Sector Hidráulico Menor Chancay Lambayeque, Período 2019, ya que los resultados obtenidos reflejaron que la dirección estratégica es deficiente en la entidad en estudio, porque sus colaboradores no desarrollan sus funciones en su totalidad y existen deficiencias en el área administrativa.
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- Contabilidad [109]