Políticas aplicadas sobre jóvenes Millennials para la retención del talento humano en al área de recursos humanos en la empresa Electronorte S.A

Abstract

El objetivo relevante es: Identificar las políticas aplicadas sobre jóvenes Millenials para la retención del talento humano en el área de recursos humanos en la empresa Electronorte S.A. La metodología es cuantitativa con un diseño descriptivo-correlacional, buscando analizar la relación entre las variables bajo análisis, siendo no experimental, de corte transversal. Los resultados muestran que del total de los 60 jóvenes el 48% califica en un nivel malo las políticas aplicadas en los jóvenes Millenials al igual que califican un nivel regular. Mientras en la retención del talento humano el 45% lo califica en un nivel regular, seguido del 43% que lo califica como bueno y el 12% lo califica como malo del total de 60 jovenes Millenials encuestados. Siendo las dimensiones compromiso, actitud, motivación y política de retención han influenciado de manera positiva y son significativas (Sig < 0.05); mientras que la rotación de personal ha incidido de manera negativa en la retención del talento humano en el área de recursos humanos en la empresa Electronorte S.A. Concluyendo que se obtuvo una correlación positiva entre las variables estudiadas.