Propuesta de Mejoramiento de Almacenaje y Reposición de Mercaderías de Tiendas por Departamento Ripley S.A

Abstract

El problema planteado es el siguiente: ¿Cómo se puede mejorar el almacenaje y reposición de mercaderías de tiendas por departamento Ripley Chiclayo? El objetivo general fue: ¿Proponer un plan de mejora para optimizar el almacenaje y reposición de mercaderías de tiendas por departamento Ripley S.A.? Los objetivos específicos se plantearon los siguientes: Describir la situación actual del almacenaje en tiendas por departamento Ripley S.A. Caracterizar la forma de reposición de mercaderías en tiendas por departamento Ripley S.A. Diseñar un plan de mejoramiento que sirva para optimizar el almacenaje y reposición de mercaderías de tiendas por departamento Ripley S.A. La hipótesis planteada fue: Si proponemos un plan de mejoramiento, entonces optimizaremos el almacenaje y reposición de mercaderías de tiendas por departamento Ripley S. A. Se llegó a las siguientes conclusiones: Que el proceso actual de almacenaje presenta serias dificultades debido a su inconsistencia en el aprovisionamiento, ya que el almacenaje no es el óptimo, debido a los espacios reducidos y a la inadecuada ubicación de sus almacenes, no está comunicada con el área comercial y almacén motivo por el cual estas distorsiones afectan el control sistemático de las existencias. La reposición se realiza a través de la gestión tipo push y del personal del área comercial, evidenciando que no se dan las coordinaciones adecuadas entre las áreas de compras, ventas y almacén, generando una serie de deficiencias en los procesos de almacenes de gran volumen-electro. La necesidad de implementar un nuevo almacén, que deberá estar ubicado en el primer piso de la tienda, lo cual permitirá un mejor flujo y distribución de las mercaderías. Asimismo, se mejorará sustancialmente los procesos de la cadena de suministro de la tienda.