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dc.contributor.advisorJacinto Mejía, Pedro Migueles_PE
dc.contributor.authorGonzáles Chanamé, Jaime Armandoes_PE
dc.date.accessioned2024-02-01T19:10:10Z
dc.date.available2024-02-01T19:10:10Z
dc.date.issued2024-01-19
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/12470
dc.description.abstractEl presente trabajo de suficiencia profesional tuvo por finalidad la Implementación del alineamiento estratégico de los sistemas de información y las tecnologías de información con el modelo y las estrategias del negocio de la empresa Vendomática, donde trabajo actualmente desde marzo del 2019, fecha en la que pude analizar y comprobar errores y deficiencias en los resultados debido a una incongruencia entre los procesos, estrategias del negocio con las tecnologías y los sistemas de información utilizados. Estas tecnologías y sistemas de información no estaban alineados hacia los objetivos estratégicos de la empresa Vendomatica. Partiendo de este punto pude determinar mediante un análisis de los procesos detallado que los mismos estaban poco claros en el personal, lo cuales cometían errores por falta de entendimiento en sus funciones, así como falta de conocimiento en el uso de la tecnología como maquinas vending, hand help, POS y manejo del sistema como SAP, VEGA, SAC. Los supervisores y Gerentes de cada área manejan indicadores particulares del área que en un nivel superior provocaban resultados ineficientes. Los indicadores como el ingreso de las ventas, la productividad de las máquinas, eficiencia de visita, desabastecimiento crítico, etc. provocaban el malestar del cliente final, consumidor de las maquinas vending. Con la implementación de este alineamiento pude optimizar los procedimientos y lograr una mejor sinergia con la tecnología y los sistemas de información, con la implementación del mapa estratégico claro y poder bajarlo mediante la capacitación a todo el personal, con el objetivo de mejorar los indicadores y contrarrestar inconvenientes que se daban en el día a día frente al abastecimiento de las maquinas vending, una mejor distribución de la flota de vehículos, un eficiente manejo de planogramas así como una mejora en los llamados técnicos. El resultados puede ser mostrado mediante herramientas de visualización como dashboard creados en Power BI así como la utilización de la telemetría, lográndose una mejor toma de decisión que en consecuencia mejoraron los resultados año tras año.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.subjectAlineamiento estratégicoes_PE
dc.subjectHerramientas de visualizaciónes_PE
dc.subjectSistemas de informaciónes_PE
dc.titleImplementación del alineamiento estratégico de los sistemas de información y las tecnologías de información con el modelo y las estrategias del negocio de la empresa vendomáticaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/monographes_PE
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo - Facultad de Ingeniería Civil, Sistemas y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
renati.author.dni40802823
renati.advisor.dni16681654
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8811-5747es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline612076es_PE
renati.jurorDavila Hurtado, Fredyes_PE
renati.jurorVillegas Cubas, Juan Elíases_PE
renati.jurorArteaga Lora, Roberto Carloses_PE


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