Gestión de cambios de un contrato marco de servicios de ingeniería, aseguramiento de calidad de la construcción, ingeniería de registro y soporte a la ingeniería de terreno.

Abstract

Participando como ingeniero de control de proyectos en un contrato marco he adquirido distintas experiencias y habilidades para llevar un correcto seguimiento y control de proyectos con el fin de asegurar el cumplimiento del plazo y costo de los servicios del portafolio del contrato de acuerdo con lo aprobado, sin embargo, muchas veces debido a factores externos o internos durante la ejecución de los proyectos, se producían cambios que debían planificarse y gestionarse con los interesados. Esto llevó a la necesidad de gestionar una orden de cambio para el contrato, por lo que este informe se centrará en la gestión de cambios de un contrato marco de servicios de ingeniería, aseguramiento de la calidad de la construcción, ingeniería de registro y soporte a la ingeniería de terreno, específicamente la planificación y análisis necesarios para justificar una orden de cambio. Se evaluará el plazo y costo, así como las justificaciones que se presentaron para solicitar el adicional a los interesados. Para mayor comprensión de la justificación del cambio y que esto pueda ser aprobado se dividieron los proyectos del contrato marco en tres tipos: los proyectos ingeniería, los proyectos de aseguramiento de la calidad en construcción y los proyectos de ingeniería de registro, así que los análisis presentados serán divididos en estas categorías. La orden de cambio descrita en este informe se trata de una solicitud por tiempo y costos, dado que pretende extender el plazo del contrato en 1.5 años y un adicional de 14M USD.

Working as a project control engineer in a framework contract, I have acquired different experiences in order to monitor and control projects to ensure compliance with the deadline and cost of the different services in the contract portfolio in accordance with what was approved, however, many times due to external or internal factors during the execution of the projects, changes occurred that had to be planned and managed with the stakeholders. This led to the need to manage a change order for the contract, so this report will focus on the change management of a framework contract for engineering services, construction quality assurance, engineering of record and field engineering support, specifically the planning and analysis necessary to justify a change order. The deadline and cost will be evaluated, as well as the justifications presented to request the additional from interested parties. For a better understanding of the justification for the change and for this to be approved, the framework contract projects were divided into three types: engineering projects, quality assurance projects in construction, engineering record projects, so he analyzes presented will be divided into these categories. The change order described in this report is a time and cost request, as it seeks to extend the contract term by 1.5 years and an additional 14M USD.