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dc.contributor.advisorSánchez Cusma, Segundo Avelinoes_PE
dc.contributor.authorCardenas Criollo, Carlos Adrianes_PE
dc.date.accessioned2025-10-03T17:02:21Z
dc.date.available2025-10-03T17:02:21Z
dc.date.issued2025-06-18
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/15350
dc.description.abstractLa presente investigación evalúa la gestión de los proyectos de operación y mantenimiento del Sistema Mayor Tinajones durante el periodo 2019–2023, con base en las directrices del PMBOK-PMI. El problema central radica en la carencia de una gestión técnica estandarizada en varios procesos ejecutados por el Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), situación que limita la eficiencia operativa y pone en riesgo la sostenibilidad de la infraestructura hídrica regional. En este contexto, la tesis se propone identificar el nivel de conocimiento del equipo de dirección de proyectos respecto a los estándares internacionales del PMBOK y diagnosticar el grado de implementación de estas buenas prácticas en los proyectos desarrollados. Para ello, se desarrolló una investigación de tipo descriptiva, con un enfoque mixto (cuantitativo- cualitativo), utilizando encuestas estructuradas y análisis documental como principales técnicas de recolección de datos. La población estuvo conformada por el equipo técnico del PEOT, específicamente responsables de la dirección de proyectos de operación y mantenimiento. Entre los principales resultados, se identificó una débil aplicación de los lineamientos del PMBOK en todas las áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, adquisiciones, entre otros), así como un bajo nivel de familiarización del personal con estos enfoques. Como respuesta, se diseñó una propuesta integral que incluye 21 formatos técnicos orientados a estandarizar la gestión de proyectos bajo el enfoque PMBOK, permitiendo fortalecer la planificación, control y evaluación de los procesos operativos. En conclusión, la investigación evidencia la necesidad urgente de profesionalizar la gestión de proyectos dentro del PEOT mediante la adopción sistemática del marco PMBOK, lo cual permitirá optimizar recursos, reducir riesgos y garantizar una mayor sostenibilidad en la 6 operación y mantenimiento del Sistema Mayor Tinajones.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectGestión de proyectoses_PE
dc.subjectInfraestructura hidráulicaes_PE
dc.subjectEvaluación de proyectoses_PE
dc.subjectHydraulic infrastructurees_PE
dc.titleEvaluación de la gestión de la operación y mantenimiento del Sistema Mayor Tinajones en el marco del PMBOK-PMI-Lambayeque-2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Agrícolaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo - Facultad de Ingeniería Agrícolaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Agrícolaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00es_PE
renati.author.dni73943396
renati.advisor.dni16495067
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7182-5689es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline811096es_PE
renati.jurorToledo Casanova, Luis Armandoes_PE
renati.jurorSaavedra Tineo, Juan Manueles_PE
renati.jurorSolorzano Gonzales, José Arturoes_PE


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