Diseño para mejorar la estructura organizacional de la Asociación Fondo de Ayuda por Sepelio y Bienestar, Chiclayo 2021

Abstract

En esta investigación se planteó como propósito general analizar el diseño estructural actual de la gestión de la Asociación Fondo de Ayuda por Sepelio y Bienestar (FONASIB) y proponer un diseño adecuado para la dirección de la misma. La metodología empleada es cuantitativa de alcance descriptivo, de tipo transeccional – aplicándose el instrumento: cuestionario, validado de acuerdo a los criterios de los fines y principios que rigen la asociación y refrendado por juicio de expertos (validez de contenido) – se aplicó a 88 socios que acuden habitualmente a la sede de la asociación, obteniendo como resultado mala percepción de los socios sobre la gestión de los factores que están argumentados en el Estatuto y Reglamento de la asociación; utilizando la técnica, el análisis del árbol de problemas, se determinó como resultado, que la institución, carece de una estructura organizacional adecuada. El análisis documental, nos permitió identificar los factores internos (fortaleza y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas), realizándose las evaluaciones de los factores, en la matriz EFI, Y EFE, mostrando como resultado una situación administrativa débil; el análisis financiero arroja como resultado la pobre capacidad financiera actual que tiene FONASIB para asumir deudas y compromisos a corto y largo plazo, aunándose a ello el decrecimiento del capital social; todo ello nos lleva a concluir la necesidad de proponer un cambio inmediato en la estructura organizacional y de gestión de la asociación, con fines de optimizar los recursos y hacer eficiente la gestión de los directivos de la asociación y lograr el bienestar de los asociados.

The general purpose of this research was to analyze the current structural design of the management of the Funeral and Welfare Assistance Fund Association (FONASIB) and propose an appropriate design for its management. The methodology used is quantitative with a descriptive scope, of a transectional type - applying the instrument: questionnaire, validated according to the criteria of the purposes and principles that govern the association and endorsed by expert judgment (content validity) - it was applied to 88 partners who regularly go to the headquarters of the association, resulting in a poor perception of the partners regarding the management of the factors that are argued in the Statute and Regulations of the association; Using the technique, problem tree analysis, it was determined as a result that the institution lacks an adequate organizational structure. The documentary analysis allowed us to identify the internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats), carrying out the evaluations of the factors in the EFI, AND EFE matrix, showing as a result a weak administrative situation; The financial analysis shows the poor current financial capacity that FONASIB has to assume debts and commitments in the short and long term, adding to this the decrease in social capital; All of this leads us to conclude the need to propose an immediate change in the organizational and management structure of the association, in order to optimize resources and make the management of the association's directors efficient and achieve the well-being of the associates.