Liderazgo Comunitario y su Incidencia en la Gestión Administrativa de la Comunidad Campesina San Pedro de Mórrope – Periodo 2024
Resumen
La presente investigación tiene como objetivo general determinar la incidencia del
liderazgo comunitario en la gestión administrativa de la Comunidad Campesina San
Pedro de Mórrope – Periodo 2024. Asimismo, se busca analizar el liderazgo
comunitario, diagnosticar la gestión administrativa, y proponer estrategias para
fortalecer el Liderazgo Comunitario en la Comunidad Campesina San Pedro de
Mórrope. Se desarrolló bajo una metodología mixta (cuantitativa y cualitativa), con un
diseño de investigación no experimental, de método descriptivo y de corte transversal
correlacional. Para este estudio se tomó una muestra de 379 comuneros, dichos
comuneros resolvieron el cuestionario que contenía 13 ítems en relación a 2
dimensiones de la variable liderazgo comunitario, 19 ítems en relación a 4 dimensiones
de la variable gestión administrativa y 26 ítems en relación a 4 dimensiones de la
variable interviniente participación comunitaria, cuyas respuestas fueron medidas en la
escala de Likert. Dichos resultados obtenidos evidenciaron la incidencia que existe
entre el liderazgo comunitario con la gestión administrativa de la Comunidad
Campesina San Pedro de Mórrope. The general objective of this research is to determine the impact of community
leadership on the administrative management of the San Pedro de Mórrope Peasant
Community – Period 2024. It also seeks to analyze community leadership, diagnose
administrative management, and propose strategies to strengthen Community
Leadership in the San Pedro de Mórrope Peasant Community. The research was
conducted using a mixed methodology (quantitative and qualitative), with a non-
experimental research design, a descriptive method, and a correlational cross-sectional
approach. For this study, a sample of 379 community members was selected. These
community members completed a questionnaire containing 13 items related to two
dimensions of the community leadership variable, 19 items related to four dimensions
of the administrative management variable, and 26 items related to four dimensions of
the intervening community participation variable. Responses were measured on a
Likert scale. These results demonstrated the impact that community leadership has on
administrative management in the San Pedro de Mórrope Rural Community.
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