Perspectivas y desafíos del presupuesto participativo y la participación ciudadana en la Municipalidad de Íllimo

Abstract

El estudio analiza la relación entre el Presupuesto Participativo y la Participación Ciudadana en la Municipalidad de Íllimo durante el año 2024, con el propósito de evaluar cómo estos mecanismos contribuyen a la gestión pública local y a la gobernanza democrática. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con alcance descriptivo y correlacional, utilizando un diseño no experimental y transversal. La muestra estuvo conformada por 93 agentes ciudadanos involucrados en el proceso, aplicándose la técnica de la encuesta como instrumento de recolección de datos. Los resultados evidenciaron que, si bien la dimensión de preparación y la formalización alcanzan niveles medios y altos, la concertación fue calificada en gran parte como deficiente, reflejando limitaciones en los espacios de diálogo y consenso. Asimismo, se identificó que el conocimiento cívico constituye el principal factor asociado al nivel de participación, mientras que la confianza institucional se ubica en niveles bajos, lo que limita el involucramiento sostenido de la ciudadanía. El modelo de regresión lineal múltiple demostró que las tres dimensiones del proceso influyen significativamente en la participación ciudadana, explicando en conjunto más del 74% de su variabilidad. El coeficiente positivo (β=0.541) confirmó que, a mayor percepción favorable del presupuesto participativo, mayor es el nivel de participación ciudadana en la gestión municipal.

The study analyzes the relationship between Participatory Budgeting and Citizen Participation in the Municipality of Íllimo during 2024, with the purpose of assessing how these mechanisms contribute to local public management and democratic governance. The research adopted a quantitative, applied approach with a descriptive and correlational scope, using a non-experimental and cross-sectional design. The sample consisted of 93 citizen actors involved in the process, and data were collected through surveys. The results showed that while the preparation and formalization dimensions reached medium and high levels, concertation was largely rated as deficient, reflecting limitations in dialogue and consensus-building spaces. Likewise, civic knowledge was identified as the main factor associated with participation levels, while institutional trust scored the lowest, limiting citizens’ sustained involvement. The multiple linear regression model demonstrated that the three process dimensions significantly influence citizen participation, jointly explaining more than 74% of its variability. The positive coefficient (β = 0.541) confirmed that higher favorable perceptions of participatory budgeting lead to higher levels of citizen engagement in municipal management.