Gestión del tiempo y productividad laboral en los colaboradores del Centro de Salud Magllanal, Jaén 2024

Abstract

La tesis planteó como objetivo determinar la relación entre la gestión del tiempo y la productividad laboral en los colaboradores del Centro de Salud Magllanal, Jaén 2024, y diseñar una propuesta de mejora orientada a optimizar la administración del tiempo. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básica; con diseño no experimental, transversal y de alcance correlacional. La población compuesta por 40 colaboradores del Centro de salud y la muestra de tipo censal. Para la recolección de datos se utilizó la encuesta y dos cuestionarios tipo Likert los mismos que fueron validados por expertos y con una confiabilidad mediante el coeficiente de alfa de Cronbach de 0.89 para el cuestionario de gestión del tiempo y de 0,88 para el cuestionario de productividad laboral. Los datos fueron procesados mediante el programa SPSS y la correlación se estableció mediante el coeficiente de Spearman. Los resultados evidenciaron una relación positiva muy alta entre la gestión del tiempo y la productividad laboral, confirmando que una planificación, organización y control adecuados del tiempo fortalecen el desempeño del personal. A partir de estos hallazgos, se diseñó una propuesta de mejora centrada en estrategias de planificación operativa y control temporal, aplicable para fortalecer la eficiencia institucional y la calidad del servicio.

The objective of this thesis was to determine the relationship between time management and work productivity among employees of the Magllanal Health Center in Jaén, 2024, and to design an improvement proposal aimed at optimizing time management.

The research was conducted using a quantitative, basic research approach with a non- experimental, cross-sectional, and correlational design. The population consisted of 40

employees of the Health Center, and the sample was a census sample. Data collection was carried out using a survey and two Likert-type questionnaires, both of which were validated by experts and demonstrated reliability using Cronbach's alpha coefficients of 0.89 for the time management questionnaire and 0.88 for the work productivity questionnaire. The data were processed using SPSS software, and correlation was established using Spearman's rank correlation coefficient. The results showed a very strong positive relationship between time management and work productivity, confirming that proper planning, organization, and control of time strengthen employee performance. Based on these findings, an improvement proposal was designed, focusing on operational planning and time management strategies, applicable to strengthening institutional efficiency and service quality.