Control de costos de la obra “Nuevos Pabellones de la Universidad Privada de Tacna”, comparando la aplicación del método del resultado operativo con el informe semanal de producción.
Resumen
El presente proyecto busca emplear el método del Resultado Operativo para la gestión
integral de costos de la obra “Nuevos Pabellones de la Universidad Privada de Tacna”, y
compararlo con el método del informe semanal de producción, buscando demostrar cuál de
los métodos tiene mayor eficacia.
En un primer capítulo se detallara el planteamiento del problema, objetivos y antecedentes
del proyecto. En un segundo capítulo, se detallan los conceptos básicos y el proceso de los
métodos de control de costos. En un tercer capítulo, se desarrollara el cálculo del informe
semanal de producción. En el cuarto capítulo, se desarrollara el método del resultado
operativo, la línea base inicial y el resultado operativo mensual del proyecto, además del
método del informe semanal de producción, para así poder demostrar que la información
que se maneja en el resultado operativo tiene una mayor eficiencia del control integral de
una obra. En un quinto capítulo se mostraran las ventajas y desventajas que tiene el método
del resultado operativo sobre el informe semanal de producción. En el sexto capítulo se
indicaran las conclusiones y en el séptimo las recomendaciones.
Colecciones
- Ingeniería Civil [60]