Estrategias de Liderazgo Transformacional para mejorar el Clima Organizacional de la Institución Educativa N° 11136 “Señor de Sicán” del Caserío Sapamé, Distrito de Íllimo, Provincia y Región de Lambayeque, 2014
Resumen
El presente trabajo de investigación se orienta a la mejora del clima
organizacional de la Institución Educativa N° 11136 “Señor de Sicán” del
caserío Sapamé, distrito de Íllimo. En este sentido realizar dicha
investigación nos permite conocer las opiniones y actitudes del personal
docente, las causas de su desmotivación y del deterioro en sus relaciones
interpersonales, entre otros. Esto constituye el contenido y la importancia
del presente estudio.
Se observó a través de un diagnostico situacional la existencia de un clima
organizacional inapropiado en el funcionamiento de la Institución Educativa.
En esta perspectiva, con la finalidad de contribuir con la mejora del clima
organizacional se consideró por conveniente diseñar una estrategia de
Liderazgo Transformacional basada en la Teoría del Clima Organizacional
como Gestión de Marchant y la Teoría del Sistema de Administración de
Rensis Likert. Para contribuir a la solución de este problema se propone el
diseño y desarrollo de dos estrategias participativas: La Motivación que
inspira el Líder Transformacional; y el Liderazgo y la Cultura de la
Organización.