Estrategia de Gestión Institucional Participativa Sustentada en la Teoría de Rensis Likert y Elton Mayo para Mejorar el Clima Organizacional de la I.E. “Federico Villarreal”, Nivel Secundario, Distrito de Cura Mori, Provincia de Piura, Departamento de Piura, 2013
Resumen
Nuestra investigación ha tenido como objetivo Diseñar una Estrategia de
Gestión Institucional Participativa para mejorar el Clima Organizacional
de la I.E. “Federico Villarreal”, Nivel Secundario, Distrito de Cura Mori,
Provincia de Piura, Departamento de Piura.
Para ello aplicamos una guía de observación, encuestas, entrevistas y
recojo de testimonios. Luego de haber terminado esta parte se procedió a
examinar el problema a la luz de la Teoría del Clima Organizacional de
Rensis Likert y la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo, que
sirvieron de fundamento a la propuesta “Estrategia de Gestión
Institucional Participativa para mejorar el Clima Organizacional”.
Los resultados confirman que en la I.E. “Federico Villarreal”, Nivel
Secundario, Distrito de Cura Mori, Provincia de Piura, Departamento de
Piura, se presenta un deteriorado Clima Organizacional expresado en:
débiles relaciones interpersonales, ausencia de solidaridad,
desorganización, desconfianza, frustración y apatía, existe también
poca comunicación entre directivos - docentes y administrativos, así
mismo hay escasa coordinación para la planificación y ejecución de
actividades académicas llegándose a imponer ideas y opiniones de los
altos directivos, falta de respeto, los trabajadores se sienten
desmotivados y poco valorados; lo que termina en enfrentamientos y
conflictos constantes.
Concluimos como logros de la investigación, haber confirmado la
hipótesis y la naturaleza del problema, también haber relacionado la base
teórica con la propuesta.