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dc.contributor.advisorHerrera Vargas, José Wilderes_PE
dc.contributor.authorMaldonado Ramirez, Segundo Aristedeses_PE
dc.contributor.authorVasquez Barboza, Eliciaes_PE
dc.date.accessioned2021-02-09T22:10:14Z
dc.date.available2021-02-09T22:10:14Z
dc.date.issued2019es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/8948es_PE
dc.description.abstractEn el presente trabajo de investigación denominado Modelo de desarrollo integral basado en la gestión del cambio organizacional de Arthur Zimmermann para mejorar la gestión administrativa del personal de la UGEL N° 303 Bagua - Amazonas plantea que todo cambio organizacional empieza con una apertura mental de las personas que trabajan en la organización. Dice que solo las personas cambian sus habilidades, conductas y relaciones, y solo pueden hacerlo en el trabajo real que desempeñan. Nadie -ni un jefe, ni un subordinado, ni un cliente - puede tomar la responsabilidad del cambio de otra persona. Zimmermann (2000) dice que casi siempre la mayoría de nosotros cambia más fácilmente y rápidamente las habilidades, conductas y relaciones de trabajo cuando de ello dependen los resultados concretos y específicos del desempeño. El tipo de investigación es propositivo, correlacional y no experimental. Se sustenta en la Teoría del cambio organizacional de Arthur Zimmermann. La población muestral comprende 40 personas de la UGEL Bagua Entre los resultados se tiene que en la tabla 02; la mayoría de los encuestados asume que existe en la institución la ausencia de una adecuada estrategia que limita a la UGEL en su posicionamiento competitivo como institución social. Dicen que es una institución burocrática y más aún, no hay forma de salir de la rutina, las acciones son las mismas, el trabajo es lo de siempre, las metas son las mismas. La naturaleza de la gestión administrativa es la misma, no hay cambios más que en la rotación del personal; no se hace nada por desarrollar una competitividad profesional, tecnológica y con calidad de servicios. Entre las conclusiones se tiene que el modelo de desarrollo integral sustentado basado en la gestión del cambio organizacional de Arthur Zimmermann contribuye a mejorar la gestión administrativa del personal de la UGEL N° 303, Amazonas.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/es_PE
dc.subjectModelo de desarrollo integrales_PE
dc.subjectGestión institucionales_PE
dc.subjectCambio organizacionales_PE
dc.subjectGestión administrativa del personales_PE
dc.titleModelo de desarrollo integral basado en la gestión del cambio organizacional de Arthur Zimmermann, para mejorar la gestión administrativa del personal de la UGEL N° 303 Bagua - Amazonas - 2015es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ciencias de la Educación con mención en Administración de Instituciones Educativas y Tecnologías de la Informaciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Facultad de Ciencias Histórico Sociales y Educaciónes_PE
thesis.degree.disciplineCiencias de la Educación con mención en Administración de Instituciones Educativas y Tecnologías de la Informaciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline191047es_PE


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