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dc.contributor.advisorCardoso Montoya, César Augustoes_PE
dc.contributor.authorMamani Machaca, Ronal Olgeres_PE
dc.date.accessioned2023-07-11T13:42:44Z
dc.date.available2023-07-11T13:42:44Z
dc.date.issued2021-07-11
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12893/11606
dc.description.abstractSe puede entender por clima organizacional a las relaciones laborales e interpersonales que se desarrollan en cada lugar de trabajo. De acuerdo con el clima organizacional de una organización o empresa, se consigue evaluar y medir su desempeño, el logro de metas y la calidad de los bienes o servicios. El clima organizacional de un grupo social es una variable mediadora entre las metas y logros de un mismo grupo. En el ámbito educativo, esto quiere decir que existe una brecha entre lo planificado (objetivo, meta, propósito) en la institución educativa y el objetivo logrado (objetivo, desempeño de la institución), y esta brecha no es causada por una sola situación. Llenar, pero por la interacción de muchas variables, a lo que se denomina clima organizacional. Por ello la investigación ha tenido como objetivo elaborar una estrategia de gestión participativa para mejorar el clima organizacional de la I.E.S. A – 28 – Perú BIRF Azángaro, Puno. Los resultados confirman que se presenta un deteriorado clima organizacional expresado en débiles relaciones interpersonales; interrelaciones entre compañeros de trabajo efímeras, transitorias, no afectivas; limitada comunicación entre directivos - docentes y administrativos; ausencia de trabajo en equipo; se siente la presión en el trabajo; los trabajadores son poco valorados y se sienten desmotivados; se incumple con las reglas institucionales; existe un escaso conocimiento sobre la misión y visión y objetivos de la institución; escasa coordinación para la planificación y ejecución de actividades académicas llegándose a imponer ideas y opiniones de los directivos. En general se vivencia un clima organizacional inapropiado para un desarrollo social integrado. Concluimos como logros de la investigación, haber justificado el objeto de estudio, también haber relacionado la base teórica con la propuesta, con una lógica de coherencia entre el problema, los objetivos y la hipótesis.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Pedro Ruiz Galloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.subjectComportamiento organizacionales_PE
dc.subjectRelaciones laboraleses_PE
dc.subjectHabilidades comunicativases_PE
dc.titleEstrategia de Gestión Participativa para Mejorar el Clima Organizacional de la I.E.S. A – 28 – Perú Birf Azángaro, Puno, Año 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ciencias de la Educación con mención en Administración de Instituciones Educativas y Tecnologías de la Información.es_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Facultad de Ciencias Histórico Sociales y Educaciónes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias de la Educación con mención en Administración de Instituciones Educativas y Tecnologías de la Información.es_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01es_PE
renati.author.dni01544370
renati.advisor.dni16400090
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6326-4666es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline191047es_PE
renati.jurorRavines Zapatel, Carlos Edmundoes_PE
renati.jurorDíaz Vallejos, Doris Nancyes_PE
renati.jurorGranados Barreto, Juan Carloses_PE


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