Control financiero de proyectos de construcción mediante flujo de caja y resultado operativo aplicado a NEC4.

Abstract

En el mes de enero, Lima 2019 reportó que al cierre del año fiscal 2018 había ejecutado el 97.3% de su presupuesto anual a nivel de actividades y proyectos, nada más y nada menos que 1,713.8 millones de Soles versus 1,761.7 millones. La mayor incidencia en este presupuesto corresponde a los cinco grandes proyectos relacionados con la infraestructura deportiva requerida para el evento: Polideportivo Villa EL Salvador, Villa Panamericana y Parapanamericana, Villa Deportiva Nacional Videna, Villa Deportiva del Callao y Estadio de la Universidad de San Marcos, Complejo Deportivo Andrés Avelino Cáceres - Villa María del Triunfo. Actualmente el mecanismo de contrataciones con el estado bajo la ley de contrataciones, está siendo desplazado por contratos gobierno a gobierno, este es el caso de los contratos NEC 3 y NEC 4 que se presentan como una opción colaborativa entre cliente y contratista, que han ganado bastante relevancia en los últimos 4 años a partir de los resultados en cuestión de plazo y costo en el proyecto para los juegos panamericanos Lima – 2019, donde se plantea un nuevo enfoque donde el diseñador, ejecutor, cliente y partes interesadas interactúan colaborativamente para cumplir con los objetivos planteados, lo que no se veía en las metodologías convencionales de contratación. En pleno 2023 ya tenemos paquetes de entre 4 y 11 colegios NEC 4E y NEC 4C, la última actualización de la que es pionero el paquete 0 Escuelas del bicentenario de la que mostraré mi experiencia desde un enfoque de gestión y control de proyectos en la que se combina metodologías ya usadas ampliamente como el last planer y la mejora continua.