Estrategias de gestión basadas en el planeamiento estratégico para mejorar la cultura organizacional del ISEP “Quillabamba” del Cusco 2009.
Resumen
La cultura organizacional es un fenómeno que no es ajeno al contexto social, económico y político de este momento histórico. Las instituciones educativas no están fuera de esa crisis, por lo tanto se ve afectada por problemas como la interrelación entre los alumnos, docentes, directivos y padres de familia, es decir, con todos los miembros de la comunidad educativa.
La presente investigación realizada en el Instituto Superior de Educación Público “Quillabamba” de Quillabamba, sobre las dificultades en la cultura organizacional y de convivencia entre los docentes de la institución educativa, agudizada por los problemas de nuestra sociedad que vive actualmente y que se manifiesta en el trato desigual, indiferencia, marginación, discriminación e insultos que originan un resquebrajamiento la cultura organizacional y por ende afecta a los procesos de gestión.
La investigación nos presenta estrategias de gestión basada en el planeamiento estratégico para mejorar la cultura organizacional en el Instituto Superior de Educación Público “Quillabamba” de Quillabamba, que constituyen un elemento importante que contribuye mejorar los procesos de gestión.
El modelo con el soporte del planeamiento estratégico permitió diseñar tres talleres, que, planificados en forma lógica y metodológica, supera el problema de la cultura organizacional, con la finalidad de que llega a un proceso de gestión institucional eficiente y eficaz en el Instituto Superior de Educación Público “Quillabamba” de Quillabamba
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