Estrategia de Liderazgo Sustentado en la Teoría de Frederick Herzberg, Thomas y Velthouse y Litwin y Stringer para Mejorar el Clima Laboral en los Docentes de la Institución Educativa N° 15135 del Caserío las Lomas, Pacaipampa, Ayabaca, Año 2015
Resumen
La educación es un proceso de interacción no solo entre quién enseña y quién
aprende, también entre directivos, docentes, administrativos y padres de familia.
Tales interacciones constituyen el soporte fundamental del clima laboral de una
institución educativa, por lo consiguiente un factor importante en el éxito de la
enseñanza y el aprendizaje de los alumnos. Lastimosamente muchos docentes
han perdido las buenas relaciones con sus colegas y solo se limitan a instruir,
descuidando lo más importante como es la armonía, atención, con los estudiantes
y sus colegas. Por otra parte, la participación de los directivos respecto de los
demás integrantes de la institución educativa, y de los docentes, respecto de los
estudiantes, requiere de un prudente, pero significativo ejercicio de liderazgo,
aspecto también importante en la determinación del clima interno.
De allí lo importante de establecer la situación que enfrenta el clima laboral y el
liderazgo de la Institución Educativa N° 15135 del Caserío las Lomas,
Pacaipampa, Ayabaca, como punto de partida de una propuesta centrada en
elaborar una Estrategia de Liderazgo, para mejorar el Clima Laboral. Para ello se
aplicó una guía de encuesta, entrevistas en profundidad y recojo de testimonios
sobre el clima laboral. Luego de haber aplicado estos instrumentos se determinó
que existe un deficiente clima institucional, expresado en la falta de cultura
organizacional participativa, deficiente comunicación, conflictos constantes,
escaso dialogo entre los docentes, escasa coordinación para la planificación y
ejecución de actividades académico – culturales, escaso interés por la solución de
los conflictos, imposición de ideas y opiniones, faltas de respeto constantemente,
etc.
Se concluye como logros de la investigación, por un lado, el haber determinado el
estado que el clima laboral enfrenta y como a partir del liderazgo se puede lograr
su mejoramiento.