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Mostrando ítems 31-35 de 35
Plan motivacional basado en la teoría antropológica para mejorar el Clima Organizacional en los directivos y docentes de la I.E. 10011 - José Leonardo Ortiz - Chiclayo - Lambayeque – 2022
(Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, 2023-10-02)
Esta investigación se llevó a cabo en la I.E N° 10011 “Francisco Bolognesi Cervantes”
del distrito José Leonardo Ortiz, manifestando un problema sobre el clima organizacional,
evidenciándose deficiencias en la comunicación, ...
Metodologías para mejorar el clima laboral en la institución educativa “Nuestra Señora de Guadalupe”, distrito de Guadalupe - provincia de Pacasmayo – la Libertad
(Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, 2021-11-15)
En el presente trabajo de investigación denominado “Metodologías para mejorar el clima laboral en la institución educativa “Nuestra Señora de Guadalupe”, distrito de Guadalupe -provincia de Pacasmayo – la Libertad” se ...
Liderazgo directivo y clima organizacional en la I.E. 10181 “César Vallejo Mendoza” de La Estancia, distrito de Olmos, 2022
(Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, 2023-12-15)
El objetivo de la investigación es proponer estrategias de liderazgo democrático directivo
que contribuya a mejorar el clima organizacional en la I.E. N.o 10181 “César Vallejo
Mendoza” de La Estancia del distrito de ...
Programa de educación emocional para optimizar el clima socioafectivo del 3° grado de secundaria de la institución educativa Fe y alegría N° 028 de Chiclayo
(Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, 2023-08-25)
El presente trabajo investigativo se determinó como objetivo principal optimizar el clima socioafectivo del aula de 3o grado de secundaria de una institución educativa de la ciudad de Chiclayo con la ejecución del programa ...
Habilidades sociales para incrementar el clima institucional en director y docentes de la institución educativa Carlos Augusto Salaverry. Centro Poblado de la Pareja. Morropón. Piura. 2013.
(Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, 2014-06-14)
El reconocimiento del clima institucional proporcionaría retroalimentación acerca de las
causas que determinan los componentes organizacionales, permitiendo introducir cambios planificados en acciones tales como: capacitación, ...